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市民小王连日来想找个家政钟点工来整理家务，联系了多家家政服务公司，一时却都抽不出人手上门帮忙，他只好作罢。
记者近日在赭山街道采访时，办事处主任范友好向记者“抱怨”，家政服务平均每月工资达800元，但很多下岗工人宁愿没有工作也不愿干。无独有偶，弋矶山街道副主任郑武军也告诉记者，该街道的示范工程“891”家政服务公司，客户市场很大，但碍于面子问题，市区很多人不愿从事，人手一直很紧张，也限制了家政公司的进一步发展。 “一半是海水，一半是火焰。”正应着这句话，家政服务市场需求很大，但从业人员却出现短缺。且我市家政公司多为“游击队”，没有经过注册的多达70%以上，绝大多数采取一张桌子、一部电话、一块牌子中介式服务，人员少，不利于培训和规范化经营。
据365香樟家政公司总经理陈乘风介绍，家政服务在芜湖尚处于起步阶段，这个行业整体观念还没有改变，这表现在从业者和客户两方面，家政服务者总以为从事家政就是干保姆，属于低等级服务范畴，而不愿意从事这个职业；而客户花钱买服务，总是有一种挑剔的眼光，由于服务不同于商品，没有一个准确的衡量尺子，出现纠纷，一般吃亏的也是家政服务者，这也给家政从业者心理上受到打击，从而使家政服务业裹足不前。 业内人士认为，随着我市居民收入的提高，对家政服务的需求越来越多，而且越来越要求专业化，已不是单纯的保姆式服务，而是向深层次拓展，比如房间保洁，不只是打扫卫生，而是要懂得室内搭配、布置，这也给从业人员提出挑战。因此家政行业亟待整合，以信用度好、规模大、体制新的“家政巨舰”的出现，吸引有技能的人加入家政队伍，形成品牌，领跑整个行业，这样可以带动整个行业观念的改变；此外成立行业协会，这样可以出台行业标准，用标准来规范服务，这也将提升客户满意度，逐步转变客户的观念，实现家政服务业的长足发展。
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